En Consultegia, la sobrecarga operativa y la falta de eficiencia en sus procesos estaban frenando el crecimiento y la toma de decisiones estratégicas.​Para resolver estos desafíos, me contrataron como Asistente Estratégica en Gestión de Procesos y Productividad.

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Juntos, diseñamos e implementamos soluciones digitales que transformaron su forma de trabajar:

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• Digitalizamos y documentamos procesos clave, permitiendo que cada tarea se realizara de manera ágil y estructurada.

• Implementamos herramientas de automatización para eliminar actividades repetitivas, reduciendo significativamente los tiempos de respuesta.

• Coordinamos equipos outsourcing y actualizamos la información de manera constante, asegurando una comunicación fluida y eficiente.

• Desarrollamos estrategias de delegación y estructuración de flujos de trabajo para maximizar el uso de los recursos y permitir que el equipo se concentrara en decisiones estratégicas.

 

El resultado fue una transformación integral: la empresa mejoró su eficiencia operativa, redujo los tiempos de ejecución y liberó a su equipo de la carga operativa. Esto les permitió enfocarse en el crecimiento, tomar decisiones con mayor rapidez y, en última instancia, aumentar su competitividad en el mercado.